实务分析-为何L-1延期频遭RFE?法规解析与应对策略

实务分析-为何L-1延期频遭RFE?法规解析与应对策略

L-1延期并非形式审查,RFE频发已成趋势

近来美国移民局(USCIS)在处理L-1签证延期(L-1 Extension of Stay)申请时,日益趋严,尤其在2024年以来,L-1A(跨国高管/经理)和L-1B(具专业知识员工)延期案件中大量出现补件通知(Request for Evidence, RFE),甚至要求申请人重复提交初次申请材料。不少企业误以为“延期”只是形式操作,实际却遭遇实质性重新审查,造成延误甚至拒签风险。本文将从法律依据和RFE常见内容与应对策略等角度分析一下和大家一起学习。

法规依据:移民局对延期申请有权重新审查“持续合格性”

1. 《移民与国籍法》(INA § 101(a)(15)(L))

L-1签证基于美国与海外公司之间的合格关联关系(qualifying relationship),并要求受益人须在过去三年内于海外公司连续工作满一年,现调任至美国履行高管、管理或专业知识角色。

2. 8 C.F.R. § 214.2(l)(7)(i)

“An extension of stay may be authorized in increments of up to two years, provided the alien continues to be employed in a qualifying capacity.”

L-1延期必须证明受益人持续(continues)从事符合资格的工作,即移民局有权重新审查申请人及公司是否仍满足L-1签证的核心要求

当前审查趋势

尽管延期是对原有L-1身份的延长,但USCIS并不自动假定其合法性持续有效,而是普遍采取以下做法:

1. 实质性重新审查,内容接近新申请,包括:

  • 美国公司是否仍正常运营(实际雇员、租赁合同、税务记录等);
  • 受益人是否仍具备管理职能或专业知识(职责、决策权、下属等);
  • 海外公司与美国公司的关联关系是否维持;
  • 岗位是否未被虚化或职位调整。

2. 质疑受益人职责的真实性与层级结构

即便在美工作多年,移民局仍可能要求申请人证明其管理岗位“非一线执行”,而是真正执行战略性管理或高级决策职责

3. 中小企业与新设公司被特别关注

人数较少、财务规模不大或近年刚成立的企业,更易受到“实质性运营”质疑,甚至遭遇L-1A“降级”为L-1B的风险。

常见RFE内容分类及应对策略

补件内容类型审查意图实务应对建议
组织架构图、雇员清单核查是否有实际下属管理提供带姓名与职位的组织图,标明受益人管理的下属层级
美国公司运营资料验证非“空壳公司”或”皮包公司“提供近12个月银行流水、税表、会计报表、工资单
海外工作证明再次确认1年海外经验提交海外合同、工资单、社保缴费记录、工作证明信
职责与管理权限判断是否符合L-1A/L-1B定义提供日常工作内容、决策记录、员工管理任务说明
专业知识描述(L-1B)评估是否属公司专有技能说明其技能不可由一般培训获得,并提供内部培训或系统资料

如何提高延期通过率?

1. 按RFE重新整理全套文件,不省略

RFE中若要求重新提交曾交过的材料,务必遵从,说明如下:

“Although this document was previously submitted, it is resubmitted in full in response to the RFE for clarity and confirmation.”

2. 详列受益人职责并与L-1法律定义挂钩

在解释信中,直接引用移民局政策手册(USCIS Policy Manual Vol. 2, Part L)中的L-1A/L-1B职责定义,并逐项比对。

3. 提前准备材料,避免RFE影响身份过期

L-1延期应至少提前6个月申请,如有RFE也有缓冲时间。同时,保留备选身份策略(如H-1B、B-1/B-2等)以备不时之需。

解释信应控制语言,统一逻辑,避免受益人或公司自行描述中出现前后不一致、术语不当等问题。

L-1延期不再是“表格流程”,而成为移民局检视申请人持续合规性的再审机会。无论是企业高管还是专业技术人才,都应借此机会全面评估公司结构、职责安排与材料准备是否经得起细查。

如您公司正准备为L-1员工申请延期,或已收到补件通知,我们建议尽早联系经验丰富的移民律师协助处理,以确保材料完整、语言精准、法律逻辑严谨。

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